Desenvolver e acompanhar diagnóstico do status atual de maturidade de governança corporativa, evidenciando pontos de melhoria.
Atender a demanda de estruturação de um escritório de Gerenciamento de Crises, via ISO 22301, de acordo com a cultura organizacional dos clientes, seguindo as premissas de não interrupção de negócios, mediante o desenvolvimento dos Planos de Contingência (PC), Gerenciamento de crises (PAC), Recuperação de Desastres (PRD), Continuidade Operacional (PCO).
Estruturar e refinar a estrutura de Gerenciamento de Crises, desenvolvendo conexão direta com as políticas e processos de produção e objetivos estratégicos
Acompanhar e instruir correções da estrutura de Gerenciamento de Crises implantado