Estruturação dos indicadores de produção (carga máquina, capacidade instalada, qualidade, tempo de improdutivo, eficiência, retrabalho, refugos, OEE...)
Controle dos itens produzidos e em processo;
Assertividade e previsibilidade aos prazos de entrega;
Planejamento da quantidade ideal de matéria-prima para atender a demanda de produção;
Sequenciamento da produção;
Controle das terceirizações.